史玉柱語(yǔ)錄
現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。下面小編為大家整理的史玉柱語(yǔ)錄（精選60句），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、成功經(jīng)驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。
2、哪里最嚴格，就去哪里上市
3、最痛苦的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，腦子里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門(mén)那個(gè)地方，招待所里面，然后在那個(gè)地方閉門(mén)開(kāi)批判會(huì )大家批判我，批判了三天三夜，我覺(jué)得那個(gè)就很有用。
4、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè )觀(guān)。
5、現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗。
6、團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
7、管理無(wú)情，人有情。
8、做全國性市場(chǎng)，一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
9、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財力，做重點(diǎn)地區，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì )失敗。
10、賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。
11、地方政府融資平臺，各銀行認為沒(méi)危險，地方政府認為沒(méi)有償付問(wèn)題，中央主管部門(mén)認為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來(lái)啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太監老婆急。
12、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng)，否則你會(huì )必輸無(wú)疑！管理無(wú)情，人有情。
13、如果將來(lái)我成為資本家，我公司的投資方向會(huì )是：天使投資、金融投資，輔以財務(wù)性投資。但我個(gè)人興趣還是玩游戲，轉身資本家后估計每天還會(huì )玩七八個(gè)小時(shí)游戲，業(yè)務(wù)主要交給團隊做。沒(méi)辦法，我貪玩。
14、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。
15、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中；
16、我的成功沒(méi)有偶然因素，必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么，同一個(gè)手法在做。很多時(shí)間是與目標消費者在一起的。
17、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調研；
18、實(shí)業(yè)家和資本家的區別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現機會(huì )，果斷抓住機會(huì )，組織人力財力，把每個(gè)細節做到極致;資本家要抵擋誘惑，耐心等待機會(huì )，直到金子出現在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng )造社會(huì )財富，資本家優(yōu)化社會(huì )財富。中國的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺(jué)地向資本家過(guò)渡。
19、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的。
20、常有人批評我政治上不求進(jìn)步。我的確落后，除了經(jīng)濟政策我會(huì )關(guān)注，其他政治議題，我絲毫沒(méi)興趣，中央有幾個(gè)常委我都不知道。只要辦好自己企業(yè)，解決就業(yè)和納稅，政治家該考慮的事和我沒(méi)關(guān)系。我不用手機，想找我開(kāi)會(huì )也找不到我。呵呵，頑固的落后分子。
21、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設計師。中大獎?wù)撸浜笊钔⒉豢鞓?lè )。縱觀(guān)人一生，總快樂(lè )=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂(lè )時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著(zhù)你呢。
22、不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大。團隊核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
23、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。
24、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸。
25、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。
26、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點(diǎn)小事都當成很大事情來(lái)做。對于不是我的.消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
27、創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得核心問(wèn)題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。
28、領(lǐng)導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
29、自從‘三大戰役’失敗后，我就養成一個(gè)習慣，誰(shuí)消費我的產(chǎn)品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”
30、我為自己制定了三項“鐵律”：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機意識，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì )突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現金流。
31、關(guān)系不是核心競爭力，關(guān)系是最靠不住的東西！
32、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
33、作為我們曾經(jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
34、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者；
35、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？產(chǎn)品差異化,創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)事件,讓媒體作為新聞自覺(jué)去報道。營(yíng)銷(xiāo)里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì )說(shuō)一個(gè)案例。對美國人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來(lái)，但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒(méi)人能回答出來(lái)了。誰(shuí)是第三個(gè)飛越的？記得了。為什么？第三個(gè)是第一個(gè)女性飛越，她擁有了個(gè)第一。
36、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無(wú)辜的中小企業(yè)。
37、如果腦白金無(wú)效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
38、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低。
39、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者。你要搞好的策劃方案，你就要去了解消費者，但消費者又是最難了解的，所以為了了解，就得花了幾個(gè)月的時(shí)間，自己開(kāi)車(chē)去江蘇、武漢，到農村去。”
40、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
41、人跳槽有時(shí)會(huì )上癮。一旦開(kāi)跳，往往停不下來(lái)。跳槽時(shí)只看原單位的丑，看新單位的美(距離會(huì )產(chǎn)生美)。跳到新單位后，才發(fā)現新單位也有丑的一面，不久又產(chǎn)生去意。我給管理班子交代過(guò)：不能招過(guò)去3年跳過(guò)2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。
42、初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
43、不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一直是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
44、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值；
45、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長(cháng)久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功
46、我現在給自己定了這樣一個(gè)紀律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè)；而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(cháng)的那一部分……
47、我不反對員工買(mǎi)寶馬豪宅，相反，員工買(mǎi)得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼，發(fā)現多數人都認為我是保健品起家的。其實(shí)，89-96年我的主業(yè)是IT,做6403漢卡和手寫(xiě)電腦等;04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。
48、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面！
49、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了……
50、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來(lái)，猛宣傳那一點(diǎn)。
51、要改變消費者固有的想法，比登太陽(yáng)還難；但不是不可能的現在的時(shí)代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會(huì )失敗不要只看塔尖，二三線(xiàn)市場(chǎng)比一線(xiàn)的更大
52、找到自己的細分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研；
53、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
54、再好的決策，也不可能適應未來(lái)的種種變化，需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調整。
55、對過(guò)去成功的經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想反正睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用因為有的書(shū)離你遠，那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。
56、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了
57、夜深人靜的時(shí)候仔細想一想失敗的教訓，比你看書(shū)更有用。
58、我沒(méi)有學(xué)過(guò)廣告，當初拿著(zhù)漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個(gè)字都是自己寫(xiě)的，第一次廣告就成功了，自然會(huì )投入更多。后來(lái)買(mǎi)過(guò)一些廣告專(zhuān)業(yè)書(shū)，發(fā)現教科書(shū)的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
59、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
60、99%的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
【史玉柱語(yǔ)錄】相關(guān)文章：
史玉柱經(jīng)典的語(yǔ)錄02-02
史玉柱語(yǔ)錄10-21
史玉柱的經(jīng)典語(yǔ)錄06-12
史玉柱的精彩語(yǔ)錄01-27
史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄09-01
史玉柱經(jīng)典勵志語(yǔ)錄09-26
史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄09-20
史玉柱名言警句語(yǔ)錄04-11
史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄推薦06-12