工程會議通知范文（精選10篇）

　　召開工程會議通知如何寫?下面是小編給大家整理收集的工程會議通知范文，供大家閱讀參考。

　　工程會議通知 1

各區(qū)(市)建設行政主管部門，各有關單位：

　　經(jīng)研究，市城鄉(xiāng)建設委決定召開______2年全市工程建設管理工作會議。現(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　______2年2月17日(星期五)9：30，會期半天。

　　二、會議地點

　　青島市市級機關會議中心三樓會議室。

　　三、會議內(nèi)容

　　總結(jié)______1年全市工程建設管理工作，部署______2年工作任務，表彰先進單位和先進個人。

　　四、出席范圍

　　1.各區(qū)(市)建設行政主管部門主要領導、工程建設管理工作分管領導以及工程建設管理、招投標、質(zhì)量、安全、資質(zhì)資格、執(zhí)法、標準造價等管理部門負責人各1人;

　　2.市城鄉(xiāng)建設委相關部門、處室負責人;

　　3.全市三級以上總承包企業(yè)和部分專業(yè)承包、勞務分包企業(yè)負責人，部分外地入青施工企業(yè)負責人;

　　4.部分建設單位、建設監(jiān)理、招標代理、工程造價咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人;

　　5.部分塔吊安裝企業(yè)負責人;

　　6.部分商品混凝土生產(chǎn)、檢測試驗單位負責人。

　　五、注意事項

　　1.請各區(qū)、市建設行政主管部門認真組織人員參加會議，并于2月14日下午3:00以前，將與會人員名單傳真至市城鄉(xiāng)建設委建管局辦公室。其他各有關單位請按市城鄉(xiāng)建設委建管局各相關業(yè)務部門通知的為準。

　　2.請各與會代表于2月17日上午9:15以前簽到入場，并自覺遵守會場紀律。聯(lián)系人：______，聯(lián)系電話：__________________________，傳真：______________________。

　　附件：全市工程建設管理工作會議回執(zhí)單　

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會議通知 2

各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)建設局，市建筑業(yè)協(xié)會，各有關施工企業(yè)、監(jiān)理單位，市建委有關科室部門：

　　經(jīng)研究，決定召開______6年全市建筑工程管理工作會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、會議主要內(nèi)容

　　會議主要內(nèi)容是傳達全省建筑工程管理工作會議精神，部署______6年全市建筑工程管理工作。

　　二、會議時間地點

　　會議召開時間：3月9日下午2：30，會期半天。會議地點：黃石建委一樓會議室。

　　三、參加會議人員

　　1、大冶市、陽新縣、各城區(qū)(開發(fā)區(qū))建設局分管領導，建筑業(yè)科、質(zhì)監(jiān)站、安全站、市場站負責人。

　　2、黃石建委建筑業(yè)科、審批科、質(zhì)監(jiān)站、安全站、市場站、造價站負責人。

　　3、黃石市建筑業(yè)協(xié)會負責人。

　　4、有關建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位負責人。　

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會議通知 3

各市級有關單位：

　　為深入貫徹落實《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》、《浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》和《關于組織實施浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點項目的通知》要求，結(jié)合國家重大項目三年滾動計劃編制工作，做好我市“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包編制工作，決定召開“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包建設會議，現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、會議時間：5月27日(星期五)下午14:00

　　二、會議地點：發(fā)展大廈A座2318會議室

　　三、會議議程：

　　1、對照浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點項目表(詳見附件1)，交談與本領域有關的`項目;

　　2、各單位結(jié)合工作職責填寫本單位已開展與謀劃的“互聯(lián)網(wǎng)+”相關項目(詳見附件2)，于會議上提交資料;

　　3、各單位提出對“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的建議。

　　四、參會對象：

　　市經(jīng)信委、科技局、智慧辦、人社局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、旅游局、商務委、衛(wèi)生計生委、通信管理局、交通委、口岸辦、市監(jiān)局、寧波海關、公安局、教育局、住建委、城管、安監(jiān)局、民政局相關處室負責人。

　　參會人員名單請于5月26日17:00前反饋。請參會人員安排好工作，準時參加會議。

　　聯(lián)系人：____，聯(lián)系電話(傳真)：____________________

　　電子郵箱：________@163.com

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會議通知 4

各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及項目相關部門：

　　當前____項目已進入關鍵建設階段，為及時解決施工過程中存在的進度滯后問題，確保項目按計劃于2025年__月__日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂，經(jīng)研究，決定召開工程進度推進專題會議。現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、會議時間

　　2025年__月__日（星期__）上午9:00-11:30，會期半天。

　　二、會議地點

　　項目指揮部3樓大會議室（地址：____市____區(qū)____路____號）

　　三、參會人員

　　建設單位：項目總負責人、工程部全體成員、成本管控部負責人；

　　施工單位：項目經(jīng)理、施工負責人、進度管理專員；

　　監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理負責人；

　　設計單位：項目主設計師、結(jié)構(gòu)工程師；

　　分包單位（鋼筋、混凝土、水電安裝）：現(xiàn)場負責人。

　　四、會議議程

　　施工單位匯報當前工程進度（重點說明已完成工程量、與計劃進度的偏差及原因）；

　　監(jiān)理單位通報近期進度監(jiān)督情況，指出進度滯后環(huán)節(jié)及整改建議；

　　各單位圍繞進度滯后問題展開討論，明確解決方案（如人員增補、設備調(diào)配、工序優(yōu)化等）；

　　建設單位部署下一步進度推進任務，確定關鍵節(jié)點完成時限；

　　會議總結(jié)，明確責任分工及信息報送要求（施工單位需每日提交進度日報）。

　　五、相關要求

　　請施工單位提前準備進度匯報材料（含進度對比表、問題清單、整改方案），于會議前1天發(fā)送至建設單位工程部郵箱（__________@163.com）；

　　請各參會人員提前15分鐘到場簽到，攜帶筆記本及相關工程資料；

　　會議期間需將手機調(diào)至靜音或關機狀態(tài)，如需發(fā)言請舉手示意；

　　若無法參會，需提前24小時向建設單位項目總負責人（聯(lián)系電話：138______________）履行請假手續(xù)，并安排授權(quán)代表參會。

　　____項目建設指揮部

　　2025年__月__日

　　工程會議通知 5

各相關單位（建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位）：

　　為確保__項目名稱工程順利啟動，明確各單位職責分工，協(xié)調(diào)解決項目前期籌備過程中的重點問題，經(jīng)研究，決定召開工程啟動協(xié)調(diào)會議。現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會議地點：建設單位會議室/項目現(xiàn)場會議室，詳細地址：___

　　三、參會人員：各單位項目負責人、技術負責人及前期籌備關鍵崗位人員

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、通報項目總體進度計劃及啟動時間節(jié)點；

　　2、明確各單位在前期手續(xù)辦理、人員設備進場、施工方案初步制定等方面的職責；

　　3、協(xié)調(diào)解決項目用地、圖紙交付、資金籌備等前期存在的`問題；

　　4、確定后續(xù)溝通機制及聯(lián)絡人。

　　五、相關要求：

　　請各單位提前梳理本單位前期籌備情況及需協(xié)調(diào)解決的問題，準備書面材料；

　　2、請參會人員準時參會，如有特殊情況無法參會，需提前1個工作日向建設單位聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話：___請假；3、會議期間請將手機調(diào)至靜音或震動模式，保持會場秩序。

　　發(fā)文單位：__建設單位

　　____年__月__日

　　工程會議通知 6

各施工班組、監(jiān)理部、項目部各職能部門：

　　當前__項目名稱工程已進入關鍵施工階段，為及時掌握工程進度情況，解決進度滯后問題，確保項目按計劃推進，現(xiàn)決定召開工程進度協(xié)調(diào)會議。具體事項通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）下午__:__

　　二、會議地點：項目現(xiàn)場會議室（地址：___）

　　三、參會人員：各施工班組負責人、監(jiān)理工程師、項目部進度管理、物資供應、技術支持等部門負責人

　　四、會議內(nèi)容：1、各施工班組匯報近期工程進度完成情況，對比計劃進度分析滯后原因；2、監(jiān)理部通報現(xiàn)場進度管控情況及存在的問題；3、協(xié)調(diào)解決材料供應、人員調(diào)配、交叉作業(yè)等影響進度的'問題；4、明確下一階段進度目標及保障措施。

　　五、相關要求：1、各施工班組需攜帶進度報表（含實際進度、計劃進度對比圖）參會；2、請參會人員提前10分鐘到場，做好會議準備；3、會議確定的事項需嚴格落實，后續(xù)由項目部跟蹤檢查。

　　發(fā)文單位：__項目部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 7

　　各施工單位、監(jiān)理單位、項目部質(zhì)量安全管理部門：

　　近期在__項目名稱工程檢查中，發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患及安全管理漏洞，為強化質(zhì)量安全管控，防范事故發(fā)生，決定召開工程質(zhì)量安全專題會議。有關事宜通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會議地點：建設單位三樓會議室，地址：___

　　三、參會人員：各施工單位項目經(jīng)理、質(zhì)量安全負責人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，項目部質(zhì)量安全管理部門全體人員

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、通報近期質(zhì)量安全檢查結(jié)果，展示存在問題的現(xiàn)場照片及整改情況；

　　2、分析質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因，明確整改責任單位及整改期限；3、學習最新工程質(zhì)量驗收規(guī)范及安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

　　4、部署下一階段質(zhì)量安全管控重點工作，如隱蔽工程驗收、高空作業(yè)安全防護、臨時用電管理等；

　　5、建立質(zhì)量安全問題臺賬及閉環(huán)管理機制。

　　五、相關要求：

　　1、請各施工單位攜帶近期質(zhì)量安全整改報告參會；

　　2、參會人員需熟悉本單位質(zhì)量安全管理情況，以便在會議中交流發(fā)言；

　　3、會議結(jié)束后，各單位需立即傳達會議精神，落實各項管控措施，項目部將在1周內(nèi)組織復查。

　　發(fā)文單位：__建設單位質(zhì)量安全部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 8

各相關單位（設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位、勘察單位）：

　　__項目名稱工程施工圖紙已完成設計交付，為確保施工圖紙的準確性、完整性及適用性，避免施工過程中因圖紙問題影響工程質(zhì)量和進度，現(xiàn)組織召開工程圖紙會審會議。具體安排如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）下午__:__

　　二、會議地點：設計單位會議室，地址：___

　　三、參會人員：設計單位項目負責人、各專業(yè)設計師；施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、各專業(yè)施工員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；建設單位項目負責人、技術顧問；勘察單位項目負責人

　　四、會議內(nèi)容：1、設計單位介紹施工圖紙的設計思路、關鍵技術要求及注意事項；2、各單位針對圖紙中的尺寸標注、材料規(guī)格、工藝要求、節(jié)點構(gòu)造等方面提出疑問；3、設計單位對各單位提出的.疑問進行現(xiàn)場解答，明確修改或補充意見；4、形成圖紙會審紀要，確定圖紙修改完善的時間節(jié)點及交付方式。

　　五、相關要求：1、請各單位提前組織專業(yè)人員熟悉施工圖紙，梳理疑問，形成書面問題清單；2、會議需攜帶施工圖紙（全套）及問題清單參會；3、圖紙會審紀要將作為工程施工及結(jié)算的依據(jù)之一，請各單位參會代表認真核對，確認無誤后簽字確認。

　　發(fā)文單位：__建設單位技術部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 9

各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、建設單位相關部門：

　　__項目名稱工程已接近完工，為確保竣工驗收工作有序開展，明確驗收流程、標準及各單位職責，現(xiàn)召開工程竣工驗收準備會議。通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會議地點：項目現(xiàn)場會議室（地址：___）

　　三、參會人員：施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、資料管理員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、驗收專員；設計單位項目負責人；建設單位項目部、質(zhì)量安全部、成本部負責人

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、施工單位匯報工程完工情況及竣工驗收資料準備進度；

　　2、監(jiān)理單位通報工程質(zhì)量評估情況，明確是否具備驗收條件；

　　3、明確竣工驗收的.時間、流程、驗收組組成及分工；

　　4、梳理竣工驗收所需資料清單，確定各單位資料提交時間；

　　5、協(xié)調(diào)解決工程收尾及驗收準備過程中存在的問題。

　　五、相關要求：

　　1、施工單位需攜帶工程竣工資料（初稿）參會，供各單位初步審核；

　　2、各單位需明確驗收工作聯(lián)絡人，負責后續(xù)資料對接及溝通；

　　3、請參會人員嚴格按照會議確定的時間節(jié)點推進工作，確保竣工驗收順利進行。

　　發(fā)文單位：__建設單位項目部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 10

各施工單位、監(jiān)理單位、項目部應急管理小組、相關協(xié)作單位：

　　今日__項目名稱工程具體突發(fā)問題，如：__區(qū)域基坑邊坡出現(xiàn)局部坍塌/__樓棟消防管道破裂漏水，為及時控制事態(tài)發(fā)展，制定科學應急處理方案，減少損失，決定緊急召開工程突發(fā)問題應急處理會議。事項如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）__:__（緊急會議，請立即參會）

　　二、會議地點：項目現(xiàn)場應急指揮中心（地址：___）

　　三、參會人員：施工單位項目經(jīng)理、應急救援負責人、技術負責人；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；項目部應急管理小組全體成員；相關協(xié)作單位（如：消防、市政維修等）負責人

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場負責人匯報突發(fā)問題現(xiàn)狀、已采取的臨時處置措施及人員傷亡、財產(chǎn)損失情況；

　　2、技術人員分析問題產(chǎn)生的原因及可能引發(fā)的'次生災害；

　　3、各單位共同研討應急處理方案，明確人員分工、物資調(diào)配、作業(yè)流程及安全注意事項；

　　4、確定應急處理工作時間節(jié)點，安排專人跟蹤處置進度；

　　5、制定后續(xù)防范措施，避免類似問題再次發(fā)生。

　　五、相關要求：

　　1、請各單位參會人員攜帶相關技術資料（如：基坑支護設計圖、管道布置圖等）參會；

　　2、應急處理方案確定后，各單位需立即組織人員、物資投入工作，不得拖延；

　　3、安排專人做好會議記錄，會后形成應急處理會議紀要，分發(fā)至各參會單位。

　　發(fā)文單位：__項目部應急管理小組

　　____年__月__日

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