車間生產(chǎn)主管崗位職責

時間：2022-06-01 15:20:33 崗位職責我要投稿

車間生產(chǎn)主管崗位職責（精選8篇）

　　在生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的車間生產(chǎn)主管崗位職責（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間生產(chǎn)主管崗位職責（精選8篇）

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、負責生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過程管理；

　　4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善；

　　5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門員工考核培訓(xùn)工作等；

　　6、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　7、負責搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設(shè)；

　　8、負責建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生；

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求；

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定；

　　4. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè)；

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等；

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等；

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作；

　　3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；

　　4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制；

　　6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責4

　　一、協(xié)助部門經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動；

　　二、協(xié)助檢查落實工藝操作規(guī)程及對工藝操作規(guī)程提合理化建議；

　　三、協(xié)助監(jiān)管車間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)；

　　四、協(xié)助部門經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率；

　　五、負責現(xiàn)場管理及控制，及時處理工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題；

　　六、負責對車間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理；

　　七、對本部門清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督；

　　八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、負責生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定；

　　2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)設(shè)計文件要求，進行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實施試制與批量生產(chǎn)；

　　4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進結(jié)果；

　　5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報；

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實施狀況；

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ撸?/p>

　　車間生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。