咨詢服務(wù)合同樣本

時間：2022-04-24 20:08:02 服務(wù)合同我要投稿

咨詢服務(wù)合同樣本

　　隨著時間的推移，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的.咨詢服務(wù)合同樣本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

咨詢服務(wù)合同樣本

　　聘請方（以下簡稱：甲方）：

　　受聘方（以下簡稱：乙方）：

　　為提升甲方管理水平，甲方聘請乙方進(jìn)行企業(yè)管理咨詢服務(wù)，甲乙雙方就有關(guān)項(xiàng)目咨詢內(nèi)容達(dá)成如下協(xié)議。

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　二、項(xiàng)目目的：

　　三、項(xiàng)目執(zhí)行流程：

　　1、實(shí)地調(diào)研及形成方案：

　　1）調(diào)研方案的準(zhǔn)備；

　　2）深入各部門調(diào)研；

　　3）原有運(yùn)作方式失控點(diǎn)分析；

　　4）擬寫調(diào)研報告；

　　5）確立輔導(dǎo)計劃書；

　　6）陳述調(diào)研報告，并與企業(yè)高層溝通，達(dá)成變革一致意見和共識；

　　7）將輔導(dǎo)計劃書分解成月、周項(xiàng)目任務(wù)書。

　　2、按計劃開展輔導(dǎo)：

　　1）成立管理變革執(zhí)行小組并運(yùn)行；

　　2）成立管理變革稽核小組并運(yùn)行；

　　3）宣傳培圳

　　4）制定相關(guān)制度大全

　　5）建立示范工程

　　6）全面運(yùn)行

　　四、甲方配合事項(xiàng)：

　　1、甲方成立專項(xiàng)執(zhí)行小組，指派管理者代表，配合乙方項(xiàng)目顧問師工作，執(zhí)行小組將參與方案的討論、制度的落實(shí)、現(xiàn)場指導(dǎo)執(zhí)行、信息反饋等，并對輔導(dǎo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，與顧問師聯(lián)系并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集及資料打印、編訂、組織工作。

　　2、每月進(jìn)度經(jīng)項(xiàng)目顧問師根據(jù)甲方實(shí)際情況提出，并向甲方輔導(dǎo)說明后由甲方總經(jīng)理或管理者代表簽字執(zhí)行。甲方應(yīng)嚴(yán)格按計劃組織人員配合完成，遇到困難疑惑點(diǎn)，應(yīng)立即提交乙方顧問師協(xié)調(diào)解決。如甲方配合原因?qū)е伦稍內(nèi)蝿?wù)沒有按期完成，乙方不負(fù)相關(guān)責(zé)任。

　　3、凡顧問師要求甲方提供的參考資料應(yīng)能及時詳實(shí)提供，以便顧問師能夠正確有效地提出建議與解決問題。乙方承諾對甲方提供資料的保密。

　　五、乙方責(zé)任

　　1、乙方有義務(wù)保障甲方的商業(yè)利益，不得外泄甲方任何商業(yè)機(jī)密及資料。

　　2、乙方為甲方提供項(xiàng)目要求的相關(guān)咨詢輔導(dǎo)、培訓(xùn)，參與相關(guān)管理改善會議。

　　3、乙方為甲方提供現(xiàn)場教練式技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助落實(shí)管理政策、方法、流程。

　　4、乙方在輔導(dǎo)期間：制定合作階段計劃和總體目標(biāo)、月度計劃和目標(biāo)、周計劃和目標(biāo)，并按計劃開展輔導(dǎo)工作。每次咨詢前提前發(fā)當(dāng)天行程，()并在咨詢

　　第二天提交總結(jié)及整改工作要求。

　　5、乙方可提供常年管理顧問服務(wù)，會費(fèi)低廉，長期跟蹤、保證效果。

　　六、項(xiàng)目期限

　　1、自合約簽訂日起，在甲方的良好配合下個月內(nèi)完成輔導(dǎo)計劃書工作計劃。

　　2、乙方主導(dǎo)顧問師，將定期進(jìn)場，并按個月的計劃和目標(biāo)、當(dāng)月計劃和目標(biāo)、當(dāng)天計劃和目標(biāo)開展輔導(dǎo)工作，并提交總結(jié)及整改工作要求。（每周至少進(jìn)場兩個工作日）

　　3、合約時間結(jié)束后一個月為咨詢期，甲方可來人來電預(yù)約顧問師咨詢。