怎么寫網(wǎng)絡策劃書
導語：寫網(wǎng)絡廣告策劃書呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫網(wǎng)絡廣告策劃書可考慮的幾點，企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大，以下是小編整理怎么寫網(wǎng)絡策劃書的資料，歡迎閱讀參考。
（一）確定調研的目標和范圍
在網(wǎng)絡市場調研工作中強調首先做正確的事，然后是正確的做事。對于計劃進行網(wǎng)絡市場調研的企業(yè)，典型的調研有競爭對手的研究、市場需求的研究、用戶及消費者購買動機的研究、營銷因素的研究、宏觀環(huán)境的研究等。
1.明確調研的目標
由于不同的`調研目標所針對的調研對象、調研方法不盡相同，因此在制定市場調研計劃之前首先要確定調研目標。在明確網(wǎng)上市場調研的目的、要求和限制的前提下，編制調研計劃，是正確做事的第一步，主要計劃有范圍計劃、時間計劃、成本計劃、質量計劃、風險計劃、人力資源等計劃，撰寫網(wǎng)上市場調研計劃書。
2.明確網(wǎng)上市場調研項目的范圍
明確敘述網(wǎng)上市場調研項目的背景、目的、委托人、項目負責人、主要人員組成、時間限制、資金限制、質量、樣本數(shù)量、調查問卷等方面的要求。
（二）制定有關計劃
主要有時間計劃、成本計劃、人力資源計劃、風險計劃和溝通計劃等。
1.時間計劃
時間計劃是將工作的主要階段按照階段里程碑進行劃分，如制定調研初步計劃、設計網(wǎng)上調查問卷、完成網(wǎng)上調研實施、進行數(shù)據(jù)處理與分析、撰寫網(wǎng)上市場調研報告、報告的修改審查、報告提交與發(fā)布等階段，明確每個階段應完成的任務內容及要求、提交成果的日歷時間、負責人等內容，可以采用階段序號+動詞+名詞+時間+負責人的簡明方式進行表達。如第一階段--提交調研工作計劃--2005年3月21日--王偉負責。計算工作時間時要注意考慮節(jié)假日休息，符合勞動法規(guī)定。如果要加班完成工作必須考慮加班費用。建議在總時間計劃內要留出5%~10%的時間余量，在出現(xiàn)意外情況發(fā)生時啟用，保障項目按時完成。
2.成本計劃
成本計劃主要考慮資金的限制和來源，如果資金已經(jīng)給定，必須將調研工作進行分解，將資金分解到各項工作中并進行資金控制，避免出現(xiàn)超支。在進行經(jīng)費預算時，一般需要考慮調研設計、調研實施、數(shù)據(jù)處理分析、報告撰寫、發(fā)布等幾個方面的費用。具體包括總體方案策劃或設計費、抽樣方案設計費、調研問卷設計費、測試費、調研實施費、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費、調研報告撰寫費、資料費、專家咨詢費、勞務費、上交管理費或稅金、鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等。建議在總資金內留出5%~10%的風險備用金，在意外情況發(fā)生時啟用。
3.人力資源計劃
人力資源計劃主要按照工作分工，將工作落實到每一位項目組成員上，可以分組承擔邊界較為清晰的子項目。如制定網(wǎng)上調查問卷、完成網(wǎng)上調研實施、進行數(shù)據(jù)處理與分析、撰寫網(wǎng)上市場調研報告等子項目。明確每個子項目的負責人和參與人員。工作前有明確的任務書，標明任務、時間、資金、工作質量要求等并簽字承諾完成。工作結束后要有驗收報告和工作鑒定。
4.風險計劃
風險計劃主要包括風險識別、風險分析和制定風險應急計劃。首先要把任務團隊內外部的主要風險列出，也可以按照管理風險、技術風險等不同種類分類，然后按照風險發(fā)生后損失的大小、風險發(fā)生的可能性的大小、是否容易發(fā)現(xiàn)等方面進行綜合分析評價，按照從大到小方式排序，分別制定風險應急計劃并指定專人負責。
5.溝通計劃
溝通計劃主要明確在工作進行中如何進行信息交換。多長時間？需要向誰匯報？誰負責？采用什么方式？避免因為溝通不暢造成工作失誤。一般任務工作人員應每天向項目經(jīng)理匯報工作進展情況，項目經(jīng)理應定期向領導和客戶等做書面匯報，建議每周一次。
（三）撰寫項目計劃書
網(wǎng)絡市場調研項目計劃書主要包括如下內容：
1.封面
封面主要包括項目名稱、委托單位、承辦單位、項目負責人、日期等。
2.計劃書摘要
計劃書的主要內容簡介，300字左右。
3.計劃書結構
第一部分：網(wǎng)絡市場調研項目概述
主要說明網(wǎng)上市場調研項目的背景、目的、要求提交成果、委托人、項目負責人、項目主要人員組成、時間限制、資金限制、質量要求、樣本數(shù)量、主要方法等方面的要求。
第二部分：網(wǎng)絡市場調研項目計劃
分項列出項目最終提交的成果與階段成果、時間計劃、成本計劃、質量計劃、組織分工與責任、溝通計劃、風險計劃等主要計劃。計劃要明確，盡量滿足可完成、可跟蹤、可測量、可控制等要求。
第三部分：附件
將有關的報表、參考資料、合同等與項目關系密切的資料作為附件附在計劃書的后面。
（四）通過審批，正式發(fā)布執(zhí)行
計劃書制定后要首先在項目組內進行討論修改，然后與有關客戶或部門進行溝通，最后提交給有關領導進行審查批準。批準后的計劃作為工作驗收基準。但一般在實際工作中由于各種情況的變化，計劃允許進行修改，但修改必須得到相關方面的批準或認定，然后按照新的計劃執(zhí)行。
延伸閱讀：
采取以下是幾種做法：
(1) 采用旗幟廣告
對于企業(yè)來講，做一個有吸引力的旗幟廣告比什么都重要，廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內抓住讀者的注意力，否則網(wǎng)上漫游者很快就會進入其它鏈接。
(2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告
首先，發(fā)布廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略，假若要在網(wǎng)上做告知性廣告，就應該選擇流量大的站點，并最好組合多個站點。
其次，站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性，如果針對的是某個區(qū)域內的目標受眾，則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。
再者，也應注意站點的流量是否可以滿足設定的數(shù)量。
另外，不管使用何種網(wǎng)絡廣告方式都應使用如下主題：擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾，廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。
(3) 在廣告中加上Click或按此。不要忘記在廣告旗幟或圖標中加上Click或按此的字樣，否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。
(4) 在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點擊，就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。
(5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個很好的旗幟或圖標廣告，也要經(jīng)常更換圖片，因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來
說，一個廣告放置一段時間以后，點擊率開始下降。而當更換圖片以后，點擊率又會增加。
(6) 網(wǎng)站的主頁是廣告的最好位置。企業(yè)應該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁，否則可能會只有較少的讀者看到，廣告的點擊率會大大降低。
掌握以上幾點，對我們寫網(wǎng)絡廣告策劃書應該是會有很多幫助的。
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